(2) 市场占有率
市场占有率是指一个公司的产品销售量占该类产品整个市场销售总量的比例。公司产品的市场占有率是衡量产品竞争力的很重要的一个指标,公司的市场占有率是利润来源。一家市场份额长期稳定并呈增长趋势的公司,其效益通常都不错,能综合反映产品的竞争力。通过不断地开拓进取来挖掘现有市场的潜力并不断进军新的市场,是扩大市场占有份额和提高市场占有率的主要手段。
比如在智能汽车动力电池领域,宁德时代在动力电池的市场占有率上达到了50%以上,处于绝对领先的地位。这样的市场地位可以让宁德时代对供应商有更好的议价能力,从而能提高企业的利润率。
(3) 赢利状况
盈利状况可以看下面这几个指标:
毛利率=(销售收入-成本)/销售收入
营业利润率=营业利润/销售收入
净利润率=净利润/销售收入
权益报酬率=净利润/权益平均值
总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额
上面的几个指标中,毛利率、营业利润率和净利润率体现了企业在生产、销售、和经营过程中以及企业整体的盈利能力,数值越高,表明获利能力就越强;
权益报酬率则反映了股东投入资金的盈利状况。权益报酬率关系着投资者的收益率,一直都是最关心的内容,它与财务杠杆相关如果资产报酬率相同,则财务杠杆越高的企业权益报酬率越高,因为股东用较少的资金实现了同等的收益能力。
资产报酬率反映债权人和企业股东共同投入资本带来的盈利能力;
实际上,企业未来的盈利能力才是我们关心的内容,也就是成长性。成长性好的企业具有更好的发展前景,更广阔的发展空间,因此会更加让投资者推崇。对企业成长性分析一般有以下几大指标。
销售收入增长率=(本期销售收入-上期销售收入)/上期销售收入
营业增长率=(本期销售利润-上期销售利润)/上期净利润
净利润增长率=(本期净利润-上期净利润)/上期净利润数值越大,说明企业未来上升空间就越大。
我们分析企业成长性的指标,会对企业未来的获利能力、经营效率、成长趋势和经营效率的综合分析判断更加准确。
(4) 人才储备以及管理水平等
一个公司要发展好必然需要有一批优秀的人才,优秀的人才储备以及管理水平将显著提升企业的竞争力。这里举一个例子,华为当时为了提升管理水平,1998年成立仅十年的华为引入IBM参与华为IPD和ISC项目的建立,5年期间共计花费4亿美元升级了管理流程。其对管理的重视和决心,在当时的业内十分少见。除了IBM,华为还曾聘请过埃森哲、普华永道、美世等咨询公司。这足以表明管理水平对一个企业的重要性。
另外,值得注意的是,现在消费者对品牌越来越认同,有良好的口碑的品牌有利于消费者从众多的商品中认同的公司的产品,也有利于企业进行品牌营销,扩大市场份额。品牌是产品质量、性能、声誉等的综合体现。当市场竞争越激烈时,品牌就成为巩固竞争地位的更重要的因素。
狠
在股市投资有些时候是逆人性的,自己就是自己最大的对手,所以要对自己“狠”,要管住自己的手,在市场里始终保持理性冷静。首先要合理分配投资的资金,让自己的资金处于相对安全的位置,暴露的风险不能过高,不然交易起来往往会控制不住,失去理性的判断。另外该出手时要出手,严格按照制定的计划来交易,要狠下心止损或止盈,每一笔交易是一笔交易,不求赚到所有的涨幅,尽量追求每一笔交易做正确,然后能赚到一波上涨的大部分已经是很好结果。很多错误,往往是贪最后一个铜板,结果导致连锁反应。